Geschafft!

Für viele Organisationen durfte ich Projekte realisieren und komplexe Fragestellungen lösen. Immer waren innovative Lösungsansätze erforderlich.

Die Beherrschung der Komplexität und die Vereinfachung auf das Relevante waren wesentliche Erfolgsfaktoren der Projekte. Dazu waren aber auch die richtigen Strategien, Methoden  und Instrumente notwendig. Das Verbinden und Implementieren von verschiedenen Disziplinen, die Interdisziplinarität, ist eine Stärke der Gerhard Leu AG.

Wo geschafft? – Bei Grossunternehmen und KMU aus allerlei Branchen.

Dienstleistungen

Alpiq Management Services
Assurinvest
Atel Trading
Ausgleichskasse Swissmem
Banco Santander Central Hispano
Bank Linth
Bankenes Betalings Sentral
Billag
Cementia
Credit Suisse – Private Banking
DB Schenker
Graubündner Kantonalbank
Migros Genossenschaftsbund
Noser Engineering
Post CH – Poststellen & Verkauf
sanagate
SBB Personenverkehr
Skyguide
TNT
Zentralbahn

Informatik & Telekommunikation

Axpo Informatik
BBT Software
British Telecom
Card Services
Cyta
Digitel
KPN
PC-Ware Systems
Qatar Telecom (heute: Ooredoo)
SBB – Zentrale IT
Siemens ICN
Swisscom
swisswlan
Telecom SBB
Telefónica
Telia
T-Systems
Unisource Business Networks
Yellow Pages

Öffentl. Verwaltung & NGO / NPO

armasuisse – Führungs- & Aufklärungssysteme
armasuisse – Wissenschaft & Technologie
Ayuntamiento de Alcobendas
Bezirk Schlatt-Haslen
DEZA
EFQM
Führungsunterstützungsbasis der Armee (FUB)
Interdisziplinäres Forschungszentrum für die Gesundheit (IFZ)
Helvetas
Kanton Appenzell-Innerrhoden
Kt. BS – Gesundheitsdirektion
Kt. BS – Zentrale Informatikdienste
Kt. BE – Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung
Softnet
Swisscontact
Tarsus Belediyesi
Tibet Institut
VBS – Planungsstab der Armee (A Stab)

Gewerbe & Industrie

Amberg Technologies
Ammann Schmiedetechnik
Appenzeller Choscht
Ascom
Ascom-Hasler
Autelca
BMW | MINI
Byelorussian Steel Works
CKW Conex
Conergy SolarModule
Fiat Auto
Glas Trösch
Lasag
Nestlé Indonesia
Ramo
Robert Bosch – Diesel Systems
Strellson / Windsor
Suntechnics-Fabrisolar
Suntechnics – Sistemas de Energías
Swatch
3S Swiss Solar Systems
Wittwer
Worthington Cylinders

Gesundheits- & Sozialwesen

aarReha
Clienia Littenheid
Inselspital Bern
Kantonsapotheke Zürich
Kantonsspital Graubünden
Kantonsspital Liestal
Kantonsspital St. Gallen
Klinik Rechts der Isar
Lindenhofspital Bern
Luzerner Kantonsspital
Medicina
Overall
RehaClinic
Spital Grabs
Stadtspital Triemli
St. Paul’s Mission Hospital
Uni-Klinik Erlangen
VEBO
Welsh Health Supplies
Zwitscherbar

Ausbildungsstätten

Berner Fachhochschule – Technik & Informatik
Fachhochschule Nordwestschweiz
IBZ – Schulen für Technik & Informatik
iimt (international institute of management in technology, Uni Fribourg)
IIR (Institute for International Research)
Universität Basel, med. Fakultät
Villa Unspunnen
VEDC Malang
ZfU – International Business Scool

Was geschafft? – Eine Auswahl an realisierten Projekten.

Analysen & Studien

Effizienz der Schweizer Allgemeinspitäler

Produktivität der Pflegeheime in der Schweiz

Schiesslärmanalyse

Federkonstante von Spannbügeln für Eisenbahnschienen

Flash-Tests von Photovoltaik-Modulen

Störungsmeldungen einer IT-Division

Qualität & Effizienz von SW-Programmierer

Reifegrad-Assessment aller IT-Prozesse nach ISO15504

Gesamtanalyse eines Rechenzentrums

Identifikation von Erfolgsfaktoren von internationalen Allianzen

Entscheidungsverhalten einer Geschäftsleitung mittels logistischer Regression

Technische Betriebsanalyse einer Rechenzentrum-Infrastruktur

Statistische Datenanalyse von IT Incident Reports / Trouble Tickets

Statistische Datenanalyse zur Wirkung von Quellwasser auf die gastrointestinale Motilität

Studie für Langstrecken WLAN in Streusiedlungen

Umfrage / Studie für Touristikangebot (Wanderwegenetz)

Strategische Planung

Strategie/Business Case für Rechenzentrum-Dienstleistungen

Wissensstrategie und -ziele für eine IT-Abteilung

Aufbau Produktmanagement für Telekommunikation-Dienstleistungen

Ausbau Business Consulting für IT-Outsourcer

Unternehmensstrategie für IT-Outsourcer

IT-Strategie für Stromhandel

Strategieentwicklung für Ausbildungsinstitution

Strategieentwicklung für Non-Profit Organisation

Mitarbeit Konzeptentwicklung „Science meets Dharma“

Szenarien & Masterplanung der Schweizer Armee

Identifikation von Fähigkeitslücken der Schweizer Armee

Validierung eines Führungsinformationssystems

Review & Abnahmen von ICT-Konzepten

Grobkonzept für Managementinformationssystem in Geriatriespital

Projektmanagement

Maximierung des Mehrwertes von Projektportfolios (bis 450 Projekte) mittels Maximizer (viele Projekte)

Optimierung des Projektportfolios einer Konzern-IT unter Berücksichtigung der Ressourcen

Risikoabschätzung eines IT-Projektes mittels stochastischer Simulation

Projektleitung für IT-Server-Infrastruktur-Outsourcing (mehrere Projekte)

Projektleitung SAP-Outsourcing

Risikobewertung eines Projektportfolios

Requirements Engineering eines Führungsinformationssystems

Requirements Engineering eines neuen Unified Communication & Collaboration Systems

Requirements Engineering für ein Personalinformationssystem

Ausschreibung für ein Konzept für UCC der Armee

Projektleitung für ein georedundantes Rechenzentrum

Business Excellence

European Excellence Award (für EFQM) [seit 1999]

Swiss Excellence Award (für ESPRIX) [seit 2013]

Recognized for Excellence (für EFQM) [seit 2010]

Recognized for Excellence (für SAQ) [seit 2013]

Committed to Excellence (für SAQ) [seit 2012]

Viele kundenspezifische EFQM-(Self-)Assessments [seit 2001]

Mitarbeit zur Weiterentwicklung des EFQM-Modells 2013

Mitautor der EFQM-Guideline „How to assess operational units“

Mitautor der EFQM-Studie „How to implement the EFQM model into the strategic planning process“

Entwicklung des «Excelerators» (Accelerator to Excellence)

Initiant «Excellence in Rail»

Entwicklung «xDC» – A framework for Excellence in Development Cooperation

EFQM-Assessments nach den Grundkonzepten

Identifikation von Erfolgsfaktoren von internationalen Allianzen

Implementierung EFQM-Modell (mehrere Projekte)

Entwicklung & Implementierung Partnermanagement (mehrere Projekte)

Entwicklung & Implementierung einer Balanced Scorecard inkl. IT-Tool

Implementierung Excellence Scorecard

Kaderausbildung in Balanced Scorcards

Machbarkeitkeitsstudie „EFQM in der Entwicklungszusammenarbeit“ (im Gesundheitswesen)

Pilotstudie „EFQM in der Entwicklungszsammenarbeit (ein Bewässerungsprojekt)“

Evaluationen

Validierung eines Führungsinformationssystems

Evaluation eines Bewässerungsprojektes

Evaluation von «Power-10-Projekten» eines ÖV-Unternehmens

Qualitative Beurteilung von ca. 450 strategischen Projekten des Bundes

Qualitative Beurteilung von ca. 150 IT-Projekten in der Energieversorgung

Evaluation von ca. 100 strategischen Optionen im IT-Outsourcing

Prozessmanagement & IT Service Management

Modellierung von Geschäftsprozessen (>100 Projekte)

Einführung Process Quality Management & Improvement nach AT&T

Modellierung von „ISO-9001-Prozessen“ inkl. Zertifizierungen (mehrere Zertifizierungen)

Modellierung von „ITIL-Prozessen“ (mehrere Projekte)

Modellierung von „eTOM-Prozessen“ (mehrere Projekte)

Automatisierung eines „Request-for-Change-Prozesses“

Modellierung von ca. 200 Standard-Changes mittels ARS Remedy (Workflows)

Pflichtenheft für Online-SLA-Reporting

Modellierung von „ITIL-Prozessen“ in verschiedenen Unternehmen

Ausbildung von Informatikern in ITIL-Foundation

Erstellung von verschiedenen Operations Manuals von IT-Applikationen

Transparente Prozessbeschreibung zur Identification von US Beneficial Owners

Aufbau SLA-Reporting

Implementierung Kontrollsystem nach Sarbanes-Oxley Act

Implementierung IKS-System in Konzern-IT

Knowledge Management

Mitglied Geneva Knowledge Forum

Erfassung und Bewertung des Wissens & Könnens von IT-Personal (mehrere Projekte)

Referate an inter-/nationalen Business Schools

Aufbau Knowledge Broker in Grosskonzern

Implementierung systematische „Lessons Learned“ und Community of Practices“ Methoden

Ausbildung Kaderpersonal in Six Sigma & PQMI

Lecturer für Business Excellence (EFQM) an einem Executive MBA Programm (Uni Fribourg)

Dozent für Elektrotechnik und Magnetismus an Höherer Fachschule

Medizinaltechnik für Pflegefachfrauen/-männer

Betriebskurse für ITIL Foundation

Elektronik & Elektrotechnik in Berufsschullehrer-Ausbildung

Implementierung eLearning

Skills-Portfolio für zentrale IT-Dienste

Entwicklung eines Fachkarrieren-Pfadmodells

Reorganisationen / Restrukturierungen

Teilprojektleitung Aufbau Mobile Firma (150 Mitarbeitende)

Post-Merger-Integration von fünf IT-Unternehmen zu einem (1’000 Mitarbeitende)

Trennung Konzern-IT in Engineering und Operations (200 Mitarbeitende)

Konzept für IT Application Management im Stromhandel

Erstellung Betriebshandbücher für IT-Operations

Mitarbeit bei der IT-Planung zum Aufbau eines Spitalneubaus

Kunden-Ausrichtung eines IT-Outsourcers

Grobkonzept für Spitalfusion

Beschreibung einer Projektorganisation für ein schweizweites Mobilnetz

Medical Engineering

Laser-Lithotriptor für Gallengangsteine (Nd:YAG-Laser)

Laser-Ophthalmologiegeräte für Katarakt, Glaukom usw. (Nd:YAG-Laser)

Elektrookulogramm

Elektroretinogramm

Messsensor zum Auffinden von Akupunkturpunkten

Laser-Akupunkturgerät (He-Ne-Laser)

Erkennung von Kardio-Artefakten (EKG) auf der Intensivstation

Stromgenerator zur Reizung von Gehirnregionen

Voltmeter zur Messung der Spannung von Zellmembranen

Am Herz implantierbarer Drucktransducer und Sender/Empfänger

O2-gesteuerter, automatischer Respirator für Katzen

Messung O2-Gehalt in der Ausatmungsluft für Anästhesie

Koagulator zum Durchtrennen von Rattenschwänzen

Gerät zur Messung der Schmerzempfindlichkeit bei Mäusen

Entfernung von Hauttumoren und Tattoos mittels Nd:YAG-Laser

Instandhaltungskonzept für Defibrillatoren

diverse Mess- und Analyse-Geräte zu Tierversuchen